王新宽笔记:企业与媒体打交道的学问是双向的

来源:世界报新闻中心    作者:    人气:    发布时间:2020-06-09    

王新宽笔记:企业与媒体打交道的学问是双向的

世界报新闻中心


本报讯 【马天付 陈发青 白忠辉 北京报道 】资深媒体人、甘肃省民族文化教育促进会宣传部部长王新宽,6月7日深夜,从医院回家,连夜写了篇日记。这篇日记的核心是“企业应该研究怎样与媒体打交道的学问,媒体人更要研究怎样与企业及企业高管打交道的学问。”现阶段,企业及企业高管与媒体打交道的学问尤为重要,特发此文,以期盼引起更多的企业及企业高管的重视;同时,也给一些媒体人小小的启发。


原文如下——   

                                                                                      

█文/王新宽 

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2020年6月7日星期日21:43从医院回家,想写几句话,算作日记吧。难得在医院睡了半天,休息了一下。昨天6日开车来回四百公里,从采访岗位返回已到下午,就发现两个脸颊有肿块,一大一小。眼睛不舒服,直接影响着视力。为了承诺早上9时交初稿,所以,涂抹了风油精,强睁眼睛,戴着高度老花镜,写了三个多小时,将稿子写完。在不失新闻性的前提下,尽可能地将看到的、了解到的情况,及涉及的重要人员写进去。7日起床后又修改了一遍,提前了一个多小时将初稿发给对方核稿。习惯性特别注明了是初稿,供直接增删、补充、完善。

   一、什么是初稿?记者写稿,是在短暂的时间里将看到的、了解到的、正在发生的现场事实,按照新闻的要求写出来,供涉及单位补充、增删、完善。首先,记者不是某单位或某人肚子里的蛔虫,不可能参加活动了就能完全清楚某单位详细情况或某人的想法。这就需要增删、补充。其次。新闻不是广告。像开业这样的新闻,只能报道现场发生的重要事件,尽量不做定性,并适当交代背景。一般五百字即可。而现在的网络新闻稿子,相对宽松了一点。(国家正规媒体还是严着呢)

二、敬业的、负责任的记者初稿尽量会多交代些资讯,丰满一些,完整一些,篇幅稍长一点,这样删减起来就容易;而增加篇幅拉长稿子就不那么容易了。资深媒体人写的初稿,还会按逻辑、内容,一段一段分开,这样便于涉及人删减,或补充素材,或编辑修改。

三、全盘否定记者的稿子,微信四个字“稿子不行”。如果是记者不敬业、不专业写出来的稿子,这到说的过去,理应无可厚非。记者从业28年、发表各类稿件300多万字,国家、省、市大大小小稿件获奖21次。如果不专业、不敬业还能胜任省市级记者站站长十几年吗?还能修改签发其他记者的稿子吗?团队还能被那么多媒体委托写稿、审稿、每月发布100多篇(次)吗?还能带病涂抹风油精,强睁眼睛,夜战几个小时,按时交初稿吗?请问,涉及的重要环节重要人,如果不敬业能描述出来吗?初稿有几个错别字和错标点符号?

四、一般情况,媒体团队每天都有被邀请参加活动会议写新闻稿件任务。一般活动派年轻的媒体人出席,并写初稿,涉及单位补充增删后,我最后修改定稿,再签发。重大事件或活动,亲自采访,亲自参加,亲自写稿。当然写出的也叫初稿。也需要涉及单位或某人增删、完善。

五、电话上我问:“稿子怎么个不行?”回答:谁谁谁不要写了,什么什么没写进去。在医院病床,两眼被仪器蒙着,也有同房病友在。当然,我涵养不够,电话沟通不清楚了,气急败坏:“你们认为不需要写的人这一段直接删掉不就行啦?没写进去的直接补充进去不就行啦?”而且,我在稿件后着重作了说明:请增删、补充、修改!我申明在医院不方便。如果需要补充的内容,或删掉的内容,以文字形式及时发给我来修改也行啊。

六、给某些副总或高管提一点忠告。比如说说我吧,6日开业举行仪式请我写稿报道。但5日就问我写好稿子没有?开业素材,起码的流程环节出席人员都不清楚,都没提供,记者心里还黑着呢;第二,新闻以事实为前提,只有事实发生后才可写稿再发表的原则。写未来的开业现场事实,万一这天临时出席人员有变、发生了不可预料不可控制的事情临时取消了呢?如果提前写了,不就是假新闻了吗?这是严重违反国家新闻纪律的行为,会受到严厉处罚的。当然,主办方自己可以按照计划准备通稿,如果情况没变,当日发放记者参考。通稿是丰富的新闻素材,各媒体会按照自己媒体要求选择素材重写,通稿不是媒体使用的新闻稿。第三,在6日当日开业仪式活动的第二个环节12点午宴上,议程还在进行中,记者驾车几小时赶来参加会议,一口饭还没吃呢,又跑过来追问稿子写好了没有?哭笑不得!你说啥心情,这顿饭能吃安心吗?

七、站在人性化的角度看问题,记者还有心情观看正在进行的议程吗?记者也是人。这已不是单纯的不尊重记者劳动和不尊重媒体人的行为;我认为是忒不文化了。作为一个高管,应该学历比较高,word上增删内容,应该没啥问题的吧?记者采访过无数单位,包括无数企业。记者也曾兼职许多企业的文化战略顾问,对企业运作多少也是有所了解的。至今,我遇到过这次“特别”经历的事还真是第一回!

八、所接触过的高管或副总,是按照老板的吩咐敬业地把事做合理做细致、把来回传递的话说好听,而不是简单的传话;要有胸怀、思路和思想,老板不可能什么事都想的全面,你得替老板完善。比如,我们经常的初稿老板推给某高管把关,这个高管会删稿改稿,补充内容,把记者写错的术语改过来,合适、委婉。为了证明自己的水平,这个高管不会直接在电脑上改,而是把记者的初稿打印出来,用笔增删,补充,完善,留下修改痕迹,然后再做出一个修改过的电子word文档,与修改痕迹的截图一并发给记者。老板满意,记者也很佩服。这样才会让一个高管或副总的价值得到最大化发挥,真正起到了辅佐老板和企业的。

九、高管要有阳光的心态,对待服务对象,学学老板,先感谢,肯定、表扬、鼓励,再指出错误,进行纠错。老板第一时间看到我的稿子后微信回复“好,太好了”。多舒服啊!竭尽全力做好服务也心悦诚服!

十、冷静想想,也许是记者敏感了、情绪化了,错怪这位年轻的工作小姐了,也许她发的微信表达有误或记者理解有误造成的。当时脸眼有疾,又在医院里。所以是记者本身没文化不文明。不论如何,应该像支持自己孩子一样支持她们的工作,帮助她们历练提高才对啊!如果为了一句话计较,记者也真没涵养不文化了;往高处说,不理解、不尊重、不支持年轻人工作,等于不尊重年轻人成长进步,不尊重祖国的花朵,不尊重自己的未来了。那这个长辈级的新闻工作者就白当了。

呵呵。真心、真诚地写这些。不仅是企业研究怎样与媒体打交道的学问,而且是媒体人更要研究怎样与企业及企业高管打交道的学问。学习是双向的。最后,还是对该企业及这些年轻的高管或副总级的女同志真诚地问候,并致以最美好的祝愿!

[2020年6月7日22:09分于兰州小西湖清真寺工作室]


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